Teammediation en DPM
Succesvolle teams bestaan uit mensen die elkaar vertrouwen en bereid zijn samen te werken aan een gezamenlijk resultaat. Veiligheid en vertrouwen vormen de basis voor goed functionerende teams met een grote taakvolwassenheid.
Als teammediator help ik mensen zich uit te spreken en naar elkaar te luisteren. Eventuele negatieve interactiepatronen en “work arounds” maak ik inzichtelijk en worden benoemd. Daarbij maak ik gebruik van tools en methodieken uit de wereld van mediation en projectmanagement.
Teammediation is maatwerk
Ieder team is uniek. Daarom lever ik voor elk traject maatwerk. Een traject start met een intake, waarin we de huidige situatie in kaart brengen. Daarna boekt het team in elke sessie voortgang. Vaak draait het eerst om het benoemen en bewustworden van wat niet (goed genoeg) werkt. Dan ontdekken we met elkaar wat beter werkt en maken afspraken over processen en teamontwikkeling. Gemiddeld zijn er 3 tot 4 sessies nodig om dit te realiseren.
Verantwoordelijkheid
In een ontspannen sfeer stimuleer ik leiders en teamleden om verder te denken dan hun eigen standpunten of problemen. Ik stel de juiste vragen en stimuleer de deelnemers om gedrag en situaties uit de dagelijkse praktijk te benoemen. Waarom gaat het zo? Wat is het effect op elkaar en op het resultaat? Hoe kan het anders? Verschillen en emoties worden productief gemaakt. Want uiteindelijk draait het om verantwoordelijkheid vragen én durven geven.
De kracht van teammediation
Teammediation is niet alleen nuttig als teams zijn vastgelopen. Het kan ook preventief ingezet worden, om te voorkomen dat een situatie uit de hand loopt.
